3 claves para elegir el mejor proveedor para su proyecto de movilidad

Cuando una empresa identifica la necesidad de un proyecto de movilidad puede resultar difícil saber cómo elegir al mejor proveedor. En 2BM llevamos muchos años ofreciendo soluciones de movilidad basadas en SAP. Nuestros clientes han identificado las siguientes capacidades como las más importantes para el éxito prolongado de sus proyectos. Le recomendamos que evalúe a cualquier potencial proveedor de movilidad en las siguientes áreas:

1. Ayuda en la elaboración de un caso de negocio.
2. Prueba de que pueden conseguir resultados medibles ciñéndose al presupuesto.
3. Libertad para elegir entre distintas opciones de soporte y desarrollo.

Clave 1: Ayuda en la elaboración de un caso de negocio

Descubra cómo los socios SAP de su lista de preselección pueden brindarle asesoramiento y apoyo en la creación de un caso de negocio sólido que usted pueda comprender plenamente y defender ante las diversas partes interesadas. Es fundamental que se asocie con una empresa que le ayude a comprender al visión de lo que es posible, de modo que le resulte fácil vender la idea.

Por ejemplo, al proporcionar nuestras soluciones de movilidad basadas en SAP, trabajamos con responsables de mantenimiento para ayudarles a comprender el modo en que deben presentarlas ante los responsables de su presupuesto de IT. Nuestra asesoría incluye cómo hablar su idioma y en qué aspectos del proyecto centrarse para conseguir rápidamente la aprobación de la persona encargada de la toma de decisiones en IT.

Clave 2: Prueba de que pueden conseguir resultados medibles ciñéndose al presupuesto

Cuando pida un presupuesto es importante tener un caso de negocio sólido, pero igual de importante es tener la seguridad al 100% de que el socio SAP que seleccione pueda conseguir los resultados previstos en dicho caso. Necesita una prueba de que han trabajado en proyectos similares en el pasado, y de que lo han hecho de manera satisfactoria.

Así que preste atención a las historias de sus clientes y a las referencias. La mayoría de socios tendrán clientes a los que podrá llamar para discutir su proyecto de movilidad con más detalle. Aproveche la oportunidad para hablar con ellos y averiguar si consiguieron sus objetivos empresariales y si el proveedor de tecnología pudo lograrlos dentro del presupuesto y el plazo estipulados.

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También puede comprobar si el socio SAP puede ofrecer un enfoque estandarizado. Por ejemplo, si ofrecen paquetes de soluciones de socios cualificados de SAP tendrá la certeza de que su solución puede adoptarse con un alcance, un presupuesto y un calendario determinados. Estos paquetes le aseguran que recibe la función principal que necesita a cambio de una inversión de tiempo y dinero menor de lo habitual por una solución SAP completa. Después podrá desarrollar a partir del paquete esencial de socios a medida que sus necesidades vayan creciendo y cambiando.

Nuestro paquete de movilidad 2BM Mobile Work Order ha sido cualificado por SAP. Podemos implementarlo en un plazo de 4-6 semanas, mucho menos que el SAP tradicional. El precio por usuario incluye software y servicios y corresponde aproximadamente a una tercera parte del coste de soluciones móviles similares de otros proveedores. Esto también facilita que obtenga la aprobación de la empresa como proyecto OPEX y no CAPEX.

Clave 3: Libertad para elegir entre distintas opciones de soporte y desarrollo

No necesita comprometerse para siempre con un proveedor concreto. Puede resultar muy ventajoso poder añadir nuevas características o alguna forma de personalización recurriendo a sus especialistas SAP in-house, si los tiene. O seleccionar otro socio SAP para que dé soporte a su solución si quiere cambiar en el futuro por razones de precio o nivel de servicio. Así que asegúrese de que todos los proveedores que haya preseleccionado le estén ofreciendo una solución que pueda ser desarrollada y soportada por otros especialistas SAP.